Anglican Communion News Service - Digest News

After six days of intense deliberation, WACC’s leadership has a new vision and sense of purpose. Twenty-three Directors from around the world, two consultants, and 11 staffers have wrapped up a week-long series of meetings ending in new priorities and directions for WACC’s future life and work.

After year-long consultations with stakeholders, WACC’s Board of Directors adopted a new Strategic Plan 2012-2016. The document presents a vision and direction for the next five years with the potential to catalyze changes well beyond that period.

WACC will continue to ground its work firmly within an ethical values framework rooted in an understanding of justice and liberation. It will strengthen its ties with international ecumenical networks, giving increased attention to and support for communication rights.

In particular, WACC’s communication activities and projects will be streamlined and focused on promoting the public voices and participation of poor, marginalized, excluded and dispossessed people and communities. There will be greater emphasis on advocacy and on changing policies and influencing decision-makers on issues related to communication rights.

Meeting at the global secretariat in Toronto, Canada, 9-14 October, WACC’s elected representatives took the first steps towards approving a revised set of Christian principles of communication. Called “Communication for All: Sharing WACC’s Principles”, they affirm “the centrality of communication – including mass, community and social media – in strengthening human dignity and in promoting democratic values and social justice.”

“Communication for All” outlines a vision of restoring “voice and visibility to vulnerable and disadvantaged groups in a spirit of genuine solidarity.” The document will be communicated to WACC’s regional executive committees for comment before being considered for approval by the global Executive Committee in 2012.

WACC’s leadership undertook a rigorous and much appreciated series of training sessions on governance. Conducted by Joette Thomas, a trainer and consultant from the Craighead Institute, Glasgow, Scotland, the training combined opportunities for reflection, discussion and sharing of ideas. Specific topics covered include accountability, finance, strategy, management and governance, and how to develop regional leadership.

The week-long programme included the Annual General Meetings of WACC-Canada and WACC-UK, setting a Budget Framework for 2012 for WACC-Canada in anticipation of a new operational plan, and approving a Budget for 2012 for WACC-UK.

For the first time in WACC’s history, the Board of Directors recognized organizations with a global mandate that contribute a minimum of US$20,000 per annum to WACC as Funding Members with the status of Corporate Member.

The meetings saw the election of new Officers. Dr Dennis Smith was re-elected as President for a second-term of three years. Praxedis Bouwman was re-elected as Vice-President for a second term of three years; David Wanless as Treasurer and Dr Samuel Meshack as Secretary both for their first terms.

The Directors spent time reviewing policies and appointing committees. There will now be a Conflict of Interest Committee which also serves as Constitution and Policy Committee; Finance and Fundraising Committee; Communication & Marketing Committee; Membership Task Force; Continuing Education & Training Task Force; Strategic Plan Implementation Task Force.

The future of the WACC Congress was discussed. Congress has occupied an important place in terms of WACC’s sense of community and identity and has provided an orientation function in terms of programming and work. The Directors committed the Officers to presenting a proposal that explores alternatives and different modalities for holding such an event, with flexibility both on programme and timing.

At the end of the meetings, WACC General Secretary, Rev. Karin Achtelstetter, congratulated the Directors, thanked them for their hard work, new sense of purpose, and their ongoing collaboration. She said, “We look forward to renewed energy and commitment as we implement the tasks laid out by the Board in this exciting new phase in WACC’s life.”

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La WACC s’oriente vers un nouvel avenir prometteur

Après six jours d’intenses délibérations, la direction de la WACC dévoile une nouvelle vision et motivation.

Vingt-trois directeurs issus du monde entier, deux consultants et onze employés viennent de conclure une semaine de réunions qui ont permis de définir les nouvelles priorités et orientations pour l’avenir de la WACC.

À l’issue d’une année de consultations avec les intervenants, le conseil d’administration de la WACC a adopté un nouveau plan stratégique pour 2012-2016. Le document présente la vision et les orientations qui auront des répercussions bien au-delà des cinq prochaines années.

Dans son travail, la WACC continuera de s’inspirer largement des valeurs de justice et de liberté. Elle renforcera ses liens avec les réseaux œcuméniques internationaux, accordant une attention et un soutien croissants aux droits à la communication.

Les activités et les projets de communication de la WACC seront rationnalisés et s’efforceront de promouvoir les positions du public et la participation des pauvres, des marginalisés, des exclus et des démunis au sein des collectivités. L’organisation mettra l’accent sur la défense des droits et s’appliquera à changer les politiques et à influencer les décideurs sur les questions liées aux droits à la communication.

Les élus de la WACC, qui se sont réunis au secrétariat international de Toronto, au Canada, ont entrepris les premières démarches conduisant à l’approbation des principes chrétiens révisés de la communication. Intitulés : « La communication pour tous : partager les principes de la WACC », ils affirment « le rôle central de la communication, notamment des médias de masse et des médias communautaires et sociaux, dans le renforcement de la dignité humaine et la promotion de la justice sociale et des valeurs démocratiques ».

« La communication pour tous » présente une vision qui redonne « la parole et la visibilité aux groupes vulnérables et défavorisés dans un esprit de véritable solidarité ». Le document sera communiqué aux comités directeurs régionaux aux fins de commentaires avant d’être approuvé par le comité directeur international en 2012.

La direction de la WACC a organisé plusieurs séances de formation animées par Joette Thomas, formatrice et consultante au Craighead Institute de Glasgow, en Écosse, dont le professionnalisme a été largement apprécié par les participants. Cette formation a constitué une occasion de réfléchir, discuter et partager des idées. Parmi les thèmes abordés figuraient la responsabilisation, les finances, la stratégie, la gestion et la gouvernance, et l’amélioration du leadership régional.

Pendant cette semaine d’activités, WACC-Canada et WACC Royaume-Uni ont tenu leurs réunions générales annuelles. La première a fixé un cadre budgétaire pour 2012 en prévoyance d’un nouveau plan opérationnel et la dernière a approuvé un budget pour 2012.

Pour la première fois dans l’histoire de la WACC, le conseil d’administration a reconnu les organisations dotées d’un mandat international et versant un montant annuel minimum de 20 000 $ américains à la WACC comme « membres bienfaiteurs » à titre de membre institutionnel.

De nouveaux responsables ont été élus au cours de la réunion. Le Dr Dennis Smith a été réélu président pour un deuxième mandat de trois ans. Praxedis Bouwman a été réélue vice-présidente pour un second mandat de trois ans. David Wanless a été nommé trésorier et le Dr Samuel Meshack secrétaire. Pour ces deux derniers responsables, il s’agit du premier mandat.

Les directeurs ont consacré du temps à l’examen des politiques et à la nomination des comités. Il y aura désormais un Comité chargé des conflits d’intérêts, un Comité constitutionnel et politique; un Comité des finances et levées de fonds; un Comité communication et marketing; un Groupe de travail chargé de l’adhésion; un Groupe de travail chargé de l’éducation continue et de la formation et un Groupe de travail chargé de la mise en œuvre du plan stratégique.

Il a également été question de l’avenir du congrès de la WACC. Le congrès a occupé une place importante, dans la mesure où il confère un sentiment d’appartenance et d’identité commune, et qu’il permet d’orienter la programmation et les travaux. Les directeurs ont demandé aux responsables de présenter une proposition examinant des solutions de rechange et les diverses modalités pour organiser un événement de ce type.

À la fin des réunions, la révérende Karin Achtelstetter, secrétaire générale de la WACC, a félicité les directeurs et les a remerciés pour les nouveaux objectifs, leur travail assidu leur continuelle collaboration. Elle a déclaré : « Nous sommes ravis de pouvoir compter sur votre énergie et votre engagement renouvelés pour mettre en œuvre les tâches définies par le conseil dans cette nouvelle étape passionnante de l’histoire de la WACC ».

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WACC promotes communication for social change. It believes that communication is a basic human right that defines people's common humanity, strengthens cultures, enables participation, creates community and challenges tyranny and oppression.

[Editor's note: Jan Butter, the Anglican Communication's Director for Communications is a board member of WACC Global]